5 tipos de treinamentos em empresas para desenvolver profissionais e times

Os diferentes tipos de treinamentos em empresas têm papel essencial para desenvolver competências técnicas, fortalecer habilidades humanas e criar equipes capazes de sustentar resultados com consistência. 

Ao longo dos anos atuando com desenvolvimento organizacional, percebi que o impacto de um treinamento bem construído vai muito além do conteúdo. Ele transforma comportamentos, amplia consciência e cria novas possibilidades de atuação dentro das empresas.

Neste texto, quero apresentar uma visão prática sobre os principais tipos de treinamentos corporativos, explicar quando usar cada um e mostrar por que personalizar essas experiências é tão importante para criar equipes mais maduras, colaborativas e alinhadas à cultura da organização. 

Também trago como a Mastersoul entrega soluções profundas, humanas e customizadas para líderes e equipes que desejam evoluir com sentido, propósito e sustentabilidade.

Vamos juntos? 🚀

Quais são os principais tipos de treinamentos em empresas?

Antes de explorar os tipos de treinamentos corporativos, vale observar um dado que revela o quanto investir em desenvolvimento faz diferença na performance das organizações. 

Segundo a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil (2022), divulgada pela Integração Escola de Negócios e analisada pela Forbes, os Estados Unidos continuam liderando quando o assunto é Treinamento e Desenvolvimento.

Por lá, as empresas destinam 4,62% da folha anual para T&D, enquanto no Brasil o investimento médio é de 2,11%. Além disso, os norte-americanos dedicam 33 horas anuais por colaborador, contra 23 horas no Brasil: uma diferença de mais de 40% em tempo de capacitação.

Esse contraste evidencia uma tendência global: empresas que treinam mais, evoluem mais. E é por isso que entender os tipos de treinamentos em empresas é tão importante para fortalecer pessoas, cultura e resultados.

A seguir, apresento os tipos de T&D mais utilizados no meio corporativo e como cada um contribui para o fortalecimento de times e lideranças.

Treinamento de onboarding

O onboarding é o primeiro contato estruturado que o colaborador tem com a cultura, os valores e o funcionamento da empresa. 

Um bom processo de integração ajuda a reduzir a ansiedade do início, conectar a pessoa ao propósito do negócio e acelerar a adaptação às rotinas e expectativas.

Além de apresentar processos e ferramentas, o onboarding deve reforçar o que a empresa espera em termos de comportamento, colaboração e tomada de decisão. 

Quando bem estruturado, esse tipo de treinamento reduz retrabalho, aumenta engajamento e fortalece o senso de pertencimento já nos primeiros dias.

Empresas que investem em integrações humanas e acolhedoras criam vínculos mais fortes e preparam a pessoa para viver a cultura desde o começo.

Treinamento de equipes

Esse é um dos formatos mais poderosos para desenvolver competências coletivas. 

Treinamentos voltados para equipes promovem conexão, alinham expectativas, fortalecem a comunicação e criam oportunidades para que todos entendam como suas contribuições se complementam.

Treinamentos de equipe podem envolver:

• dinâmicas de colaboração;
• alinhamento de processos;
• comunicação empática;
• gestão de conflitos;
• clareza de papéis;
• construção de acordos.

Tudo isso ajuda a reduzir ruídos e fortalecer a sinergia interna, fazendo com que as entregas deixem de depender exclusivamente do esforço individual e passem a acontecer de forma integrada e consciente.

Esse tipo de treinamento também é uma excelente oportunidade para identificar talentos, mapear gaps de desenvolvimento e reforçar comportamentos que sustentam a cultura da empresa.

Desenvolvimento de lideranças

Treinamentos de liderança são essenciais para preparar gestores para os desafios cada vez mais complexos do mundo do trabalho. 

Não basta dominar ferramentas. Um líder precisa saber inspirar, comunicar com clareza, tomar decisões conscientes, desenvolver pessoas, mediar conflitos e reconhecer emoções.

Em muitos casos, líderes assumem o cargo porque são tecnicamente bons, mas não possuem preparo para lidar com pessoas. É aí que surgem conflitos, inseguranças e desgastes emocionais.

Um programa de desenvolvimento de lideranças bem estruturado trabalha temas como:

• autoconhecimento
• comunicação assertiva;
• inteligência emocional;
• accountability;
• feedback;
• visão sistêmica;
• gestão de desempenho;
• cultura e valores.

Além disso, vale destacar que a escuta ativa e o feedback contínuo, considerado hoje o principal gap de liderança no Brasil, são fundamentais para garantir que as expectativas dos colaboradores sejam compreendidas e atendidas. 

Quando a liderança se desenvolve, toda a empresa evolui. Líderes mais maduros influenciam positivamente o clima, reduzem a rotatividade, ampliam o senso de pertencimento e aumentam a capacidade produtiva da equipe.

Como diz Daniel Goleman, “a liderança é contagiosa”, e essa influência se espalha naturalmente pelo time, fortalecendo comportamentos, relações e resultados.

Treinamento comportamental

O treinamento comportamental tem foco no desenvolvimento das habilidades humanas que sustentam a performance. São treinamentos voltados para melhorar comportamentos, fortalecer competências socioemocionais e gerar mais maturidade relacional dentro das equipes.

Alguns exemplos:

• empatia;
• colaboração;
• escuta ativa;
• agilidade emocional;
• protagonismo;
• adaptabilidade;
• gestão do tempo;
• criatividade.

São comportamentos que moldam a forma como as pessoas se relacionam, resolvem problemas, dão e recebem feedback e lidam com mudanças.

Esse tipo de treinamento pode ser aplicado em qualquer área da empresa, independentemente da senioridade. 

Quanto mais desenvolvida a parte emocional e relacional, mais fluida se torna a comunicação, mais saudáveis são as relações e mais sustentáveis são os resultados.

Treinamento técnico

Os treinamentos técnicos têm objetivo direto: desenvolver habilidades específicas necessárias para execução das atividades. Inclui novos softwares, ferramentas, metodologias, rotinas operacionais ou processos internos.

Esse é o tipo de treinamento que reduz falhas, aumenta produtividade e garante que todos atuem com qualidade e segurança. É essencial em áreas como tecnologia, financeiro, atendimento, operações e qualquer setor que dependa de precisão técnica.

Apesar da objetividade, o treinamento técnico também pode e deve ser humanizado. Quando bem aplicado, ele traz clareza, segurança e diminui a frustração de não saber executar algo corretamente.

Qual a importância de realizar treinamentos nas empresas?

Treinamentos não são apenas uma forma de ensinar. Eles fortalecem a cultura, alinham comportamentos e criam ambientes de trabalho mais saudáveis. Empresas que investem em desenvolvimento colhem resultados claros.

Veja alguns impactos reais.

1. Engajamento e motivação

Quando uma empresa investe em desenvolvimento humano, ela envia uma mensagem poderosa: acredita nas pessoas. Isso aumenta engajamento, comprometimento e vontade de entregar o melhor.

2. Produtividade e qualidade

Equipes bem treinadas trabalham com maior clareza, precisão e autonomia. O tempo é melhor aproveitado, os processos ficam mais fluidos e os erros diminuem.

3. Redução de retrabalho

Com treinamento adequado, as pessoas executam bem na primeira vez. Isso reduz custos, atrasos e desgaste emocional.

4. Retenção de talentos

Profissionais que percebem oportunidade de desenvolvimento permanecem por mais tempo na empresa. O treinamento fortalece o senso de pertencimento e a percepção de futuro.

5. Clima organizacional mais saudável

Líderes mais preparados comunicam melhor, resolvem conflitos com mais consciência e criam ambientes mais seguros e acolhedores.

Tipos de treinamentos corporativos: o que considerar na escolha?

Não existe um modelo único e universal. Cada empresa tem seu próprio ritmo, cultura, desafios e prioridades. Por isso, escolher o treinamento certo exige análise cuidadosa.

Aqui estão os principais pontos que considero:

1. Diagnóstico profundo

Antes de escolher o treinamento, é essencial entender quais são os comportamentos, competências e habilidades que precisam ser fortalecidas. Isso evita desperdício de recursos e garante foco.

2. Conexão com a cultura

Treinamentos precisam reforçar valores e comportamentos desejados. Caso contrário, perdem força e geram ruídos.

3. Personalização

Treinamentos prontos podem trazer algum conhecimento, mas não transformam. Personalizar é o que gera impacto real, pois respeita o contexto da empresa.

4. Metodologias que engajem

Treinamentos efetivos combinam teoria, prática, troca, vivência, reflexão e aplicação imediata. Quanto mais dinâmico, maior o aprendizado.

5. Continuidade

Treinamento não é evento. Programas contínuos criam hábitos, fortalecem a cultura e consolidam mudanças.

Como promover treinamentos interessantes para equipes e lideranças?

A eficiência vem da combinação entre técnica, humanização e propósito. Um bom treinamento precisa provocar reflexão, tocar comportamentos e gerar aplicação prática no dia a dia.

A seguir, alguns elementos essenciais:

• clareza de objetivos: quando o participante sabe por que está ali, o senso de pertencimento aumenta;
• conexão entre teoria e prática: é preciso mostrar como o conteúdo se aplica ao cotidiano real da equipe;
• ambientes seguros: pessoas aprendem melhor quando se sentem acolhidas e respeitadas;
• facilitadores preparados: o profissional que conduz o treinamento precisa unir conhecimento, sensibilidade humana e capacidade de gerar conexão;
• acompanhamento pós-treinamento: o aprendizado continua após a entrega; o acompanhamento reforça novas práticas e ajuda a garantir resultados.

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Na Mastersoul, acreditamos que o desenvolvimento humano é a base para qualquer estratégia organizacional sólida. Por isso, nossos treinamentos são construídos sob medida para cada empresa, cada time e cada realidade.

Trabalhamos com uma abordagem que une:

• profundidade emocional;
• práticas de comunicação madura;
• desenvolvimento técnico e comportamental;
• metodologias colaborativas;
• vivências imersivas;
• experiências que despertam responsabilidade, conexão e consciência.

Nossos treinamentos fortalecem equipes, desenvolvem líderes facilitadores e ampliam a capacidade da empresa de sustentar resultados com equilíbrio, pertencimento e desempenho inteligente.

Se a sua organização deseja evoluir a cultura, ganhar consistência ou preparar líderes para novos desafios, nossos programas Team Building, Formação de Mentores e LIP Imersão em Liderança podem ajudar de forma concreta e transformadora.

Conclusão

Ao longo da minha experiência, percebi que desenvolver pessoas vai muito além de transmitir conhecimento. Envolve criar consciência, fortalecer relações, incentivar o protagonismo e abrir caminhos para que cada pessoa cresça de forma autêntica.

Os tipos de treinamentos em empresas são ferramentas essenciais para isso. Eles ajudam líderes e equipes a se tornarem mais maduras, colaborativas e alinhadas com o que a empresa realmente deseja construir.

Se sua organização quer evoluir, criar ambientes saudáveis e ampliar o impacto das lideranças, conte com a Mastersoul. Estou aqui para caminhar ao seu lado e apoiar seu time na construção de relações mais humanas, inteligentes e sustentáveis.